Нужна индивидуальная работа?

Подберем литературу

Поможем справиться с любым заданием

Подготовим презентацию и речь

Оформим готовую работу

Узнать стоимость своей работы

Дарим 200 руб.
на первый
заказ

Дипломная работа

Управление персоналом

Дипломная работа на тему: Теоретическое исследование проблемы индивидуального предпринимательства как формы самозанятости

Купить за 600 руб.

Страниц

Размер файла

613.7 КБ

Просмотров

Покупок

Актуальность исследования состоит в том, что в стоящее время индивидуальное предпринимательство как форма самозанятости стало важным звеном рыночной экономики и социального развития общества.

Введение

Актуальность исследования состоит в том, что в настоящее время индивидуальное предпринимательство как форма самозанятости стало важным звеном рыночной экономики и социального развития общества.

Развитие предпринимательства играет незаменимую роль в достижении экономического успеха страны, высоких темпов роста промышленного производства, т.к. оно является основой инновационного, продуктивного характера экономики. В период формирования рыночной экономики в России, которая сопровождалась трансформацией рынка труда и занятости населения, произошла смена типов и форм занятости. Одним из видов занятости стала самостоятельная занятость населения (самозанятость). Так, если в советское время самозанятость хоть и присутствовала, но законодательно не признавалась, то в обстановке, когда общественное производство и состояние рынка труда оказались во многом неспособными удовлетворить жизненные потребности населения, самозанятость позволила использовать потенциал рыночных отношений и выжить наиболее мобильной части населения. Таким образом, переход к рыночной экономике, юридическое признание собственности вызвали к жизни и возродили в России активную предпринимательскую деятельность - особую форму экономической активности, основанную на инновационном самостоятельном подходе к производству и поставке на рынок товаров, приносящих предпринимателю доход и осознание своей значимости как личности. Самой историей было доказано: предпринимательство является основным компонентом экономической системы того общества, которое называет себя цивилизованным. Поэтому развитие индивидуального предпринимательства, среди множества сложных задач, которые стоят перед нашим обществом, занимает важное место.

Дальнейшее развитие рыночных отношений в стране, в значительной мере может быть достигнуто с помощью формирования конкурентной среды путем развития предпринимательства, поэтому экономическое и социальное развитие России тесно связано с увеличением масштабов вовлечения людей в предпринимательскую среду. Создание собственного бизнеса - задача, требующая квалификации и подготовки в совершенно разных областях знаний - от организации производства, ведения бухгалтерского учета до управления персоналом.

Современный этап экономического развития России характеризуется стабильно высокими темпами развития народного хозяйства, поворотом к построению инновационной экономики, опирающейся на высокие технологии и экономику знаний. Тем самым на первое место в системе предпринимательства выходит человек - наемный работник, способный решать поставленные задачи и имеющий возможности их осуществить, поскольку успешным и прибыльным бизнес может стать только при грамотном управлении персоналом. В условиях рыночной экономики вопросы управления наемными работниками в системе предпринимательства являются особенно важными. Несвоевременная выплата заработной платы, отсутствие социальных гарантий, несоблюдение предпринимателями существующего законодательства в отношении использования трудовых ресурсов приводят к снижению качества труда, текучести кадров, снижению уровня трудовой дисциплины. Желание предпринимателя сэкономить денежные средства на развитии человеческих ресурсов может привести его к потере бизнеса. Все вышесказанное и определяет актуальность темы, рассмотрение которой поможет сформировать рекомендации по решению проблем управления персоналом в системе предпринимательства.

Проблема исследования состоит в том, что предпринимательство как форма самозанятости, является в настоящее время основным компонентом экономической системы России. Важнейшим элементом деятельности предпринимателя являются наемные работники. Основная проблема в предпринимательстве - регулирования трудовых отношений, что требует поиска реализации практических задач по эффективному управлению персоналом.

Степень изученности поставленной проблемы. Впервые проблемы самозанятости стали исследовать зарубежные экономисты, которые внесли существенный вклад в разработку вопросов развития самозанятости, определили ее особенности и роль в экономическом развитии ее в различных сферах деятельности: Т. Бейтс, Д. Бленчфлавер, Р. Боден, Д. Вильямс, П. Кларк, М. Тэйлор и др. Свой вклад в разработку различных аспектов формирования самозанятости в России внесли и отечественные экономисты: Н.Н. Абакумова, И.Р. Бугаян, В.М. Жеребин, Н.М. Краева, В.М. Маневич, М.С. Токсанбаева, М.В. Удальцова и др. Общие принципы организации управления персоналом в современных условиях разрабатывали: З.Н. Виноградова, Л.Ф. Никулин, Г.В. Гудушаури, В.К. Ващенко, М. Вудкок, Ю.Г. Одегов, Г.Х. Попов, М.Х. Мескон, Н.Н. Пушкарев, П. Друкер, М. Роберт и др.; в области менеджмента - Н. Волгин, П.В. Журавлёв, Т.И. Заславская, А.Т. Здравомыслов; систем управления персоналом и кадровой политики: Н.И. Кабушкин, Н.А. Виханский, С. Красильников и др.

Аспекты данной проблематики отражены в СМИ: публикации в научных журналах, материалы научно-практических конференций и семинаров. Интерес представляют и материалы, выпускаемые консалтинговыми компаниями и ассоциациями работодателей по вопросам управления персоналом в ИП и отдельных организаций.

Объектом исследования выступает: индивидуальный предприниматель Буракова Наталья Владимировна (ИП Буракова Н.В.).

управление персонал самозанятость

Предмет исследования: особенности управление персоналом ИП Буракова Н.В.

Цель исследования заключается в изучении теоретических аспектов управления персоналом и разработке рекомендаций, направленных на эффективное управление персоналом ИП Буракова Н.В.

Для достижения цели необходимо решить следующие задачи:

изучить теоретические аспекты предпринимательства как формы самозанятости;

изучить особенности управления персоналом в сфере индивидуального предпринимательства;

провести анализ трудовых отношений ИП Буракова Н.В. и персонала;

выявить проблемы, встречающиеся в управлении персоналом ИП Буракова Н. В.

предложить мероприятия, направленные на эффективное управление персоналом.

Теоретической и методологической основой исследования послужили федеральные законодательные акты, нормативный и инструктивный материал, регламентирующие функционирование российского предпринимательства; труды отечественных и зарубежных авторов; базовая учебная и методическая литература; статьи, обзоры и результаты практических исследований в специализированных изданиях, посвященных управлению персонала; справочная литература; а также ресурсы Интернет посвященные проблемам предпринимательства.

В работе использованы следующие методы исследования: анализ научной и учебной литературы, изучение публикаций и статей, сравнительный и аналитический методы, анализ документов, наблюдение, проведение беседы, анкетирование, опрос.

Теоретическая значимость исследования заключается в том, что положения и выводы по мотивации и стимулирования наемных работников в системе предпринимательства, может быть использована в практической деятельности предпринимательских структур при построении собственной системы мотивации и стимулирования персонала.

Практическая значимость исследования определяются возможностью применения полученных результатов в различных ситуациях управления персоналом в индивидуальном предпринимательстве.

Новизна исследования заключается в том, что с учетом новых потребностей и преобразований, происходящих в обществе, выявлена необходимость управления персоналом в предпринимательстве; определены приоритетные направления, среди которых: разработка и внедрение методов отбора и приема на работу, введение нанятых работников в организацию и обучение трудовым навыкам, разработка методов мотивации работника.

Положения, выносимые на защиту:

1. Стратегия управления персоналом в предпринимательстве в период реформирования общества определяется необходимостью и потребностью выжить в этих сложных условиях.

. Основой управления персоналом в предпринимательстве выступают: установление оптимальной структуры взаимодействия предпринимателя и работников; взаимоотношений работников в процессе труда, способствующих достижению общих целей; формирование необходимой мотивации.

. Проблемы управления персоналом в предпринимательстве могут быть разрешены с использованием административных, экономических и социально-психологических методов, в основе которых лежит мотивация и удовлетворение разносторонних потребностей работников.

Структурно работа включает в себя: введение, основную часть, состоящую из 3 глав, заключение, библиографический список и приложений.

Во введении определяется актуальность, цель, задачи, методология исследования. В первой главе рассматриваются теоретические аспекты управления персоналом в предпринимательстве. Во второй - проводится анализ существующей системы управления в организации ИП Буракова Н.В. В третьей главе предложены меры по совершенствованию системы управления персоналом ИП Буракова Н.В. В заключении подводятся итоги исследования по поставленным задачам.

Заключение

Актуальность данной темы обусловлена тем, что на современном этапе развития в России осуществляются экономические реформы, результатом которых является становление и развитие новых экономических, финансовых, социальных и других отношений, базирующихся на формировании рыночной экономики, в которой ведущим субъектом хозяйствования являются предприниматели. При этом, на первое место в системе предпринимательства выходит человек, работник, способный решать поставленные задачи и имеющий возможности это осуществить.

Цель исследования: разработка мероприятий по совершенствованию системы управления персоналом в организации ИП Буракова Н.В. При этом, поставленные задачи раскрыты в трёх главах.

В первой главе рассмотрены теоретические аспекты проблемы предпринимательства, как формы самозанятости. Исследованы формы и виды самозанятости. Сущность самозанятости в России заключается в том, что в современных условиях ограниченной возможности трудоустройства, человек сам ищет для себя источник доходов, находя приложение своих сил в сфере предпринимательства, играя роль социального амортизатора. При этом государство занимает активную политику поддержки предпринимательства, разрабатывая программы содействия развитию самозанятости, обучению предпринимательским навыкам и созданию малого бизнеса.

Законодательство не запрещает индивидуальным предпринимателям принимать на работу наемных работников, при этом он несет законодательно установленные обязанности и имеет, определенные законом, права. Поэтому, в соответствии с целями и задачами нашего исследования, мы рассмотрели особенности управления персоналом в системе предпринимательства. Большинство предпринимательских структур находится в частной собственности, в результате чего происходит трансформация производственных отношений работодателя и наемного работника. Отсюда первоочередную важность для эффективного управления персоналом приобретает внедрение оптимальной системы внутрифирменных отношений.

Во второй главе проведен подробный анализ количественных и качественных показателей деятельности ИП Буракова Н. В.: рассмотрена краткая характеристика организации, основные направления деятельности, а также проведён анализ состава и структуры персонала. При этом проанализировано распределение работников по образованию, полу, возрасту, стажу. Исходя из этого, сделан вывод о том, что в целом деятельность индивидуального предпринимателя Буракова Н.В., можно считать стабильной, ежегодно получающим прибыль. Численность наемных работников составляет 7 человек, большую часть которых - специалисты, работающие с населением, имеющие высшее образование, возраст от 20 до 30 лет, со стажем работы до 5 лет. Существующая кадровая политика ИП Буракова Н.В. хотя позволяют неплохо осуществлять деятельность, однако проведенный анализ выявил ряд проблем в управлении персоналом, а именно: условия найма на работу диктуются самим предпринимателем; наблюдается прямое администрирование в работе, практически полное отсутствие дополнительных стимулов, минимальный набор мотивов, отсутствие творческой инициативы, а следовательно и текучесть кадров.

В третьей главе даются пути совершенствования управления персоналом индивидуальным предпринимателем Бураковой Н. В.:

) Организация найма новых сотрудников, в соответствии с требованиями индивидуального предпринимателя - наиболее простой способом повышения эффективности управления персоналом. Нами предложен усовершенствованный алгоритм найма сотрудников, направленный на формирование коллектива, соответствующего концепции индивидуального предпринимателя.

) Формирование системы гибкого стимулирования персонала на основе мотивации в зависимости от поставленных задач и форм предпринимательской деятельности. Нами выделены особенности формирования данной системы, которые классифицируется по источнику стимулирования (доход и прибыль), и по направлению стимулирования (фонд стимулирования персонала и предпринимателя; фонд развития предпринимательской деятельности, фонд развития социальной и культурной жизни коллектива) и инструментам стимулирования. При этом, выявлены факторы, влияющие на моральную и материальную мотивацию работников и определяющие комплекс необходимого воздействия на персонал для получения результата.

Предложен алгоритм системы стимулирования и мотивации персонала в предпринимательской деятельности, основанный на выявлении индивидуальных способностей работника, его потребностей, взаимодействия мотивов и стимулов, основанных на единстве материального и нематериального поощрения, т.к. успех деятельности ИП формируется, в конечном итоге, из успешной деятельности каждого члена организации, и при разработке необходимо учитывать множество индивидуальных мотиваций. Предложена также модель мотивационной системы управления персоналом включающая три составляющие: материальное денежное, материальное не денежное и нематериальное стимулирование.

Применение такой системы стимулирования труда персонала в организации ИП Буракова Н.В. даст возможность сотрудникам проявить свои способности и знания, достичь успехов на трудовом поприще и утвердиться в коллективе, при этом увеличивая прибыль предпринимателя.

Практическая значимость основных положений и результатов работы заключается в том, что они могут быть использованы в процессе управления персоналом индивидуальным предпринимателем.

Подводя итоги, можно сказать, что задачи, поставленные в работе, выполнены, и цель работы достигнута.

Список литературы

1. Конституция Российской Федерации (принята всенародным голосованием 12.12.1993 г.) // Российская газета. - 1993.25 декабря

2. Гражданский кодекс Российской Федерации (часть первая) от 30.11.1994 № 51-ФЗ (ред. от 02.07.2013) // Собрание законодательства РФ от 05.12.1994. - № 32. - Ст.3301.

. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 № 197-ФЗ (ред. от 23.07.2013) // Собрание законодательства РФ от 07.01.2002. - № 1 (ч.1). - Ст.3.

. О развитии малого и среднего предпринимательства в Российской Федерации: Федеральный закон от 24.07.2007 № 209-ФЗ (ред. от 02.07.2013) // Собрание законодательства РФ от 30.07.2007. - № 31. - Ст.4006.

. О государственной регистрации юридических лиц и индивидуальных предпринимателей: Федеральный закон от 08.08.2001 № 129-ФЗ (ред. от 28.06.2013) // Собрание законодательства РФ от 13.08.2001. - № 33 (часть I). - Ст.3431.

. О совершенствовании процедур государственной регистрации и постановки на учет юридических лиц и индивидуальных предпринимателей (вместе с "Правилами ведения ЕГРН", "Правилами взаимодействия регистрирующих органов при ГРЮ в случае их реорганизации"): Постановление Правительства РФ от 26.02.2004 № 110 (ред. от 30.05.2013) // Собрание законодательства РФ от 08.03.2004. - № 10. - Ст.864.

. Абрамова Е.А. Кризисная самозанятость в России: классификация, структура и уровни развития / Е.А. Абрамова // Современные наукоемкие технологии. - 2012. - № 4 (32). - С.6-15.

. Абрамова Е.А. Роль малого предпринимательства в кризисной самозанятости населения / Е.А. Абрамова, А.Н. Ильченко // Экономические науки. - 2012. - № 3. - С.668-671.

. Абрамова Е.А. Самозанятость населения как ступень подъема экономики в период преодоления кризиса / Е.А. Абрамова // Современные наукоемкие технологии. Региональное приложение. - 2010. - №1. - С.5-11.

. Антосенков Е. Развитие малых и средних предприятий в России: проблемы организации и управления / Е. Антосенков, В. Курамышев // Труд и социальные отношения. - 2009. - №11. - С.4-10.

. Багирова И.Х. Мотивация персонала в условиях кризиса / И.Х. Багирова // Вестник Томского государственного университета. - 2011. - №4 (16). - С.83-88.

. Баева О.Н. Особенности управления персоналом в малом и среднем бизнесе / О.Н. Баева // Вестник БГУ. - 2012. - С.9-13.

. Банникова Л. Н Управление персоналом. Учебное пособие / Л.Н. Банникова. - Екатеринбург: УГТУ УПИ, 2009. - 151 с.

. Банчева А.А. Индивидуальное предпринимательство в системе малого бизнеса / А.А. Банчева // Экономический журнал. - 2006. - № 12. - С.46-56.

. Банько Н.А. Управление персоналом. Часть I: Учеб. пособие / Н.А. Банько, Б.А. Карташов, Н.С. Яшин. - Волгоград: ВолгГТУ, 2009. - 96 с.

. Бычкова А.В. Управление персоналом: Учеб. пособие / А.В. Бычкова. - Пенза: Изд-во ПГУ, 2010. - 200 с.

. Веснин В.Р. Управление персоналом. Теория и практика: учебник / В.Р. Веснин. - М.: Проспект, 2008. - 412 с.

. Волгин В.В. Индивидуальный предприниматель. Практическое пособие / В.В. Волгин. - М.: АСТ, 2012. - 192 с.

. Герчикова И.Н. Регулирование предпринимательской деятельности: Учеб. / И.Н. Герчикова. - М.: Консалтбанкир, 2002. - 704 с.

. Горбатова М.М. Методы управления персоналом: Учебное пособие / М.М. Горбатова. - Кемерово: Юнити, 2012. - 155 с.

. Грибов В.Д. Основы бизнеса: Учебное пособие / В.Д. Грибов. - М.: Финансы и статистика, 2009. - 160 с.

. Гурков И.Б. Система управления персоналом на российских фирмах в зеркале сравнения / И.Б. Гурков и др. // Мир России. - 2009. - №3. - С.146.

. Гурков И.Б. Социально-кадровая политика российских предприятий / И.Б. Гурков, О.И. Зеленова, А.А. Мутовин // Мир России. - 2007. - №4. - С.3-17.

. Гусева Т.А. Индивидуальный предприниматель / Т.А. Гусева, Н.В. Ларина. - М.: ЗАО Юстицинформ, 2008. - 122 с.

. Дорошева М.В. Нужны ли Вам такие сотрудники? / М.В. Дорошева. - М.: Интел-Синтез, 2002. - 48 с.

. Евсеева О.А. Проблемы и перспективы развития предприятий малого и среднего бизнеса в условиях информационной экономики / О.А. Евсеева // Бизнес. Образование. Право. Вестник Волгоградского института бизнеса. - № 1. - 2011. - С.74-78.

. Елкин В.В. Основы бизнеса: Учеб. пособие / В.В. Елкин. - СПб.: СПбГУАП, 2012. - 76 с.

. Карташова Л.В. Управление человеческими ресурсами / Л.В. Карташова. - М.: Инфра-М, 2008. - 235 с.

. Карякин А.М. Управление персоналом: учеб. пособие / А.М. Карякин. - Иваново: ИГУ, 2009. - 166 с.

. Кибанов А.Я. Основы управления персоналом: Учебник / А.Я. Кибанов. - М.: ИНФРА-М, 2011. - 447 с.

. Козина И.М. Социально-трудовые отношения в малом и среднем бизнесе / И.М. Козина // Социологические исследования. - 2007. - №7. - С.36-37.

. Корнелиус Н. НR-менеджмент. Поиск, подбор, тренинг, адаптация, мотивация, дисциплина, этика / Н. Корнелиус. - Днепропетровск: БалансБизнесБукс, 2005. - С.342.

. Корнюшин В.Ю. Управление трудовыми ресурсами. Учебный курс / В.Ю. Корнюшин. - М.: МИЭМП, 2009. - С.185.

. Кремнев А.А. Формы занятости тенденции и перспективы развития. / А.А. Кремнев, В.И. Кремнева // Рынок труда в России: состояние, трансформация, прогноз: сб. науч. трудов. - 2002. - С.17-20.

. Крылова Е.Б. Малое предпринимательство и занятость населения / Е.Б. Крылова // Проблемы прогнозирования. - 2009. - № 1. - С.128-129.

. Кыров А.А. Индивидуальный предприниматель: практическое пособие / А.А. Кыров. - Проспект, 2012. - 528 с.

. Лапуста М.Г. Предпринимательство / М.Г. Лапуста и др. - М.: ИНФРАМ, 2012. - 608 с. С.278-290

. Макарова И.К. Управление персоналом: учебно-методические материалы / И.К. Макарова. - М.: ИМПЭ им.А.С. Грибоедова, 2006. - 98 с.

. Максимцов М.М. Особенности управления персоналом малого предприятия / М.М. Максимов // Управление персоналом. - 2012. - № 4. - С.13-18.

. Малое и среднее предпринимательство в России, 2012: стат. сб. - М.: Росстат, 2012. - [Электронный ресурс] Режим доступа: http://www.gks.ru/

. Малый бизнес: учебное пособие / Под ред.В.Я. Горфинкеля. - М.: КНОРУС, 2009. - 214 с.

. Менеджмент малого бизнеса / Под ред.М. М. Максимцова, В.Я. Горфинкеля. - М.: Вузовский учебник, 2007. - 269 с. С.163.

. Митрофанова Е. Формирование системы оплаты труда на малых предприятиях / Е. Митрофанова, Е. Розина // Кадровик. Кадровый менеджмент. - 2008. - №12. - С.17-22.

. Организация предпринимательской деятельности: Учебник / Под ред.А.Н. Асаула. - СПб.: Гуманистика, 2010. - 448 с.

. Организация предпринимательской деятельности: учебное пособие/ Сост. Л.В. Шершова - Томск: ТГАСУ, 2006. - 63 с.

. Пелих А.С. Основы предпринимательской деятельности / А.С. Пелих. - М.: МарТ, 2011. - 512 с.

. Первые шаги предпринимателя. Метод. пособие. - Красноярск: Агентство труда и занятости населения Красноярского края, 2011. - 58 с.

. Пилилян Е.К. Самоорганизация предпринимателей в начале XXI века / Е.К. Пилилян // РГПУ им.А.И. Герцена. - 2008. - № 63. - С.256-259.

. Поляков А.С. Концепция внутриорганизационной мотивации деятельности в системе предпринимательства / А.С. Поляков // ФЭС: финансы, экономика, стратегия. - 2011. - № 6. -

. Поляков А.С. Система стимулирования предпринимательской деятельности персонала / А.С. Поляков // Вестник Института дружбы народов Кавказа. - 2011. - № 17. -

. Попков В.П. Организация предпринимательской деятельности. Схемы / В.П. Попков, Е.В. Евстафьева. - СПб.: Питер, 2007. - 352 с.

. Ребров А.В. Влияние структуры мотивации на результативность труда работников различных профессий / А.В. Ребров // Социологические исследования. - 2008. - №5. - С.74-84.

. Ребров А.В. Факторы формирования мотивации работников / А.В. Ребров // Социологические исследования. - 2011. - №3. - С.38-49.

. Репин Д.Ю. Отечественное предпринимательство и малые предприятия в современной России (социоклиническая перспектива) / Д.Ю. Репин // Вестник МГУ. - 2006. - №2. - С.125-147.

. Самоукина Н.В. Эффективная мотивация персонала при минимальных финансовых затратах / Н.В. Самоукина. - М.: Вершина, 2008. - 224 с.

. Столярова Т.В. Управление персоналом: учебное пособие / Т.В. Столярова. - Волгоград: НОУ ВПО ВИБ, 2007. - 208 с.

. Тихомирова Е.В. Человеческие ресурсы, основные понятия / Е.В. Тихомирова // Вестник Волгоградского института бизнеса. - №1. - 2010. - С.72-76.

. Удальцова М.В. Социально-трудовые ожидания незанятых людей и их отношение к самостоятельной занятости / М.В. Удальцова и др. // Социологические исследования. - 2003. - № 7. - С.16-25.

. Управление персоналом: учебник / Т.Ю. Базаров. - М.: Банки и биржи, 2007. - 350 с.

. Федеральная служба государственной статистики [Электронный ресурс] Режим доступа: http://www.gks.ru/

. Филина Ф.Н. Все сложные кадровые вопросы / Ф.Н. Филина. - М.: ГроссМедиа Ферлаг, 2009. - 556 с.

. Шабанова М.А. Новое поколение предпринимателей и менеджеров в меняющейся институциональной среде / М.А. Шабанова // Журнал институциональных исследований. - 2011. - № 2. - С.23-38.

. Шаховой В.А. Мотивация трудовой деятельности. Учеб. - метод. пособие / В.А. Шаховой, С.А. Шапиро. - М.: РАП, 2006. - 332 с.

. Шевченко И.К. Организация предпринимательской деятельности. Учебное пособие / И.К. Шевченко. - Таганрог: ТРТУ, 2010. - 92 с.

. Экономика и социология труда (социально-трудовые отношения): Учебник / Под ред.В.А. Гаги. - Томск: Том. ун-т, 2008. - 340 с.

Как купить готовую работу?

Авторизоваться
или зарегистрироваться
в сервисе

Оплатить работу
удобным
способом

После оплаты
вы получите ссылку
на скачивание

Страниц

Размер файла

613.7 КБ

Просмотров

365